в проектировании систем и управлении бизнесом" впервые в России открылась конференция по реорганизации деятельности предприятий - BPR-96, организованная компанией "МетаТехнология".

По словам главы "МетаТехнологии" Марии Каменновой, конференция должна стать вехой в создании российской школы бизнес-аналитиков и "в объединении тех людей, которые сейчас - очень разрозненно - занимаются реинжинирингом". Конференция, неожиданно даже для ее организаторов, вызвала большой интерес: "Это просто фантастика, - говорит Каменнова. - Я лично такого не ожидала. Я предполагала увидеть в лучшем случае слушателей 80, но чтобы целых 200..." И это несмотря на то, что участие в конференции обходилось "весьма недешево".

Не менее странным показалось Каменновой и то, что среди участников примерно 40% составляли представители промышленных предприятий: "Еще недавно на наших семинарах их было 5-10%, и вдруг - такой всплеск интереса!" Это фактически означает, что рынок если не полностью готов к появлению консалтинговых и реинжиниринговых услуг, то весьма ими заинтересовался. Еще одним отрадным фактом стало то, что примерно половина принявших участие в конференции приехала из российских регионов. А значит проблемы реорганизации бизнеса перестают быть уделом "нетипичных" москвичей. Что, в свою очередь, создает определенные перспективы для развития реинжинирингового бизнеса в "глубинке".

Впрочем, как считает один из представителей крупной госструктуры, не пожелавший назвать свое имя, "реорганизация деятельности - вещь, конечно, нужная, но очень непросто доказать это руководству". И если вспомнить, что государственные учреждения почти не были представлены на конференции, то подобный пессимизм не покажется безосновательным.

Однако, по мнению начальника отдела НИИ Министерства обороны Владимира Логинова, было бы неверно все валить на руководство. Основные причины, сдерживающие развитие реинжиниринга в России, связаны с политическими и экономическими факторами: "Неподготовленность руководства существовала везде и всегда, - сказал он. - Однако, если экономика и производство начнут развиваться, сама жизнь поставит руководителя в такие условия, когда он будет вынужден предпринимать меры для того, чтобы не оказаться в аутсайдерах". В этой ситуации важно, чтобы у него была возможность выбрать из множества классных бизнес-консультантов.

Как бы там ни было, но сам факт проведения 1-й Российской конференции по реорганизации деятельности и тот интерес, который она вызвала, позволяет надеяться, что в области BPR лед в России наконец-то тронулся. И это радует. Поскольку, как заметил Лэндон Миллер, президент американской реинжиниринговой компании Vertical System, делившийся на BPR-96 своим опытом с россиянами, "если BPR в России не займетесь вы сами, то этим займутся другие", имея в виду не только свою "маленькую международную компанию", но и гигантов рынка вроде Andersen Consulting, пока выжидающих и не занимающихся реинжинирингом в России всерьез.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями