Автоматизация предприятий

Информационная безопасность – 2018: то, что происходит сегодня, связано с ошибками планирования

Информационная безопасность играет для предприятий все более весомую роль, но многим компаниям по-прежнему нелегко дается разработка необходимых планов.

Сила сообщества

Александр Пискарев, заместитель генерального директора по автоматизации компании «Молвест» и руководитель воронежского филиала клуба ИТ-директоров «я-ИТ-ы», – о роли взаимодействия с коллегами в своей работе.

Теория эволюции блокчейна: выживут сильнейшие

Александр Дроздов, директор по инновациям компании «Иннодата», – о роли кибервалютного хайпа в развитии блокчейна, о сдерживающих факторах и возможных сценариях его развития.

Надежный помощник ИТ-директора: кто он?

Преуспеть в должности ИТ-директора вам поможет верный «оруженосец» – правопреемник, вдумчивый советчик, незаменимый помощник. Расскажем, как выбрать и «воспитать» идеального заместителя.

Крупнейшие ИТ-сделки – 2017: о чем нужно задуматься ИТ-директору

2017 год оказался весьма богат на слияния и приобретения в ИТ-отрасли. Целый ряд сделок на миллиарды долларов уже завершены или находятся в процессе реализации. Они затрагивают сферы облачных сервисов, хранения, микропроцессоров и транспорта. Представляем несколько крупных сделок, которые могут иметь важные последствия для ИТ-директоров.

Восемь серьезнейших ошибок ИТ-управления

Никто не совершенен. Но для тех, кто отвечает за корпоративные технологии, последствия стратегического просчета, неудачного найма или малодушия могут быть катастрофическими. Как избежать крупных ошибок при руководстве службой ИТ и восстановиться после них?

НЛМК: искусственный интеллект на службе у сталеваров

Анджей Аршавский, директор по анализу данных и моделированию Новолипецкого металлургического комбината, – о первых результатах оптимизации производства с помощью анализа данных и о перспективах применения искусственного интеллекта в металлургии.

Машинное обучение на практике: взгляд изнутри

ИТ-руководители крупных компаний поделились опытом применения искусственного интеллекта и машнного обучения с целью получения ценных для бизнеса сведений и создания новых сервисов, а также дали рекомендации тем, кто хотел бы задействовать искусственный интеллект в своих ИТ-стратегиях

7 особенностей эффективных цифровых преобразований

Прежде чем нырять с головой в омут новых технологий, пытаясь решать плохо сформулированную задачу, компаниям нужно прояснить, какие цели они ставят перед собой и что значит цифровая трансформация для их бизнеса. Сосредоточившись на конкурентоспособности и инновациях и делая основной упор на технологии, они рискуют упустить открывающиеся перед ними возможности.

6 шагов на пути к успеху DevOps

Принятие концепции DevOps требует новых инструментов, новых процессов и существенных культурных перемен. Так с чего же начать свой путь к улучшению предоставления ИТ-сервисов и оптимизации затрат?