Сбербанк

Зачем бизнесу свой университет?

Сбербанк видит себя социальным лидером и демонстрирует рынку ключевые стандарты развития в цифровую эпоху. Определяя направления, в которых необходимо обучать новых специалистов, банк посылает сигнал для вузов и рынка в целом.

Преобразуй или проиграешь

В цифровом мире нет конкуренции товаров и услуг, а есть конкуренция идей и моделей управления — в конечном счете выигрывают страны и компании, способные быстрее реализовать свою или позаимствованную у других новацию: Netflix просыпается с новой идеей, а к обеду ее уже воспроизвели в Китае.

Централизация как основа интеграции

Чем больше система, тем сложнее ею управлять. Любой банк в процессе роста сталкивается с увеличением числа продуктов, информационных систем, каналов продаж, и в какой-то момент даже их простой учет становится серьезной задачей. Как управлять продуктами и тарифами? Нужен ли единый центр или можно оставить задачи управления филиалам?