проектных решений в общем объеме бизнеса: в области проектирования и монтажа слаботочных систем - в 2,7 раза, услуг телефонии - в 2,5 раза, сетей передачи данных и голоса - в 1,7 раза. Год назад в компании началось внедрение системы сбалансированных показателей и изменение организационной структуры: в отдельные подразделения были выделены HR- служба, отдел маркетинга и связей с общественностью. Группы продавцов, ранее занимавшиеся продажами в рамках отдельных продуктовых направлений, были объединены в единый департамент продаж. Для поддержки новой структуры продаж был создан департамент продуктового маркетинга и технической поддержки с внутренним разделением по каждому направлению деятельности.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями