От редакции

Мировая финансовая система по-прежнему находится в неустойчивом состоянии. Ряд аналитиков говорит о спаде в экономике и начале второй волны рецессии. Какой позиции в этих условиях следует придерживаться ИТ-руководителям?

Простая, казалось бы, процедура — отмена перехода на зимнее время — обернулась многочисленными сбоями в информационных системах. Многие ИТ-службы, похоже, оказались к ней не готовы.

Бизнес ускоряется и хочет, чтобы ИТ-служба не отставала от него — все быстрее оказывала ИТ-услуги, динамично снижала свои издержки, в кратчайшие сроки предоставляла удобные инструменты и пр.

Ровно десять лет назад, в августе 2001 года, «Директор информационной службы» стал самостоятельным изданием.

Бесспорно, ключевая сфера ответственности CIO — это обеспечение ИТ-поддержки бизнеса, или, согласно канонам ITSM, оказание ему разного рода информационных услуг. Но кто при этом должен нести ответственность за бизнес-информацию, за ее качество?

От того, насколько приятное впечатление производят ИТ-специалисты на пользователей, в конечном итоге зависит мнение об ИТ-руководителе

Не приведет ли привычка двигаться по знакомой колее к тому, что ИТ-руководитель в какой-то момент обнаружит себя в кювете жизни?

Могут ли потребительские устройства (смартфоны, планшетные компьютеры и пр.) оказаться эффективными для отдельных корпоративных задач, и если могут, то для каких именно?