Тема нынешнего номера ? «Оценка эффективности систем и проектов».
Несмотря ни на что, вот-вот наступит XXI век и третье тысячелетие. Во всем мире и у нас многие - возможно, большая часть человечества - будут отмечать это явление второй раз. И второй раз будут говорить и писать о завершении одной эпохи и начале совершенно новой, в том числе - технологической, а также культурной и деловой. Любопытный казус состоит в том, что приметы новой эпохи, эти великие предвестники и грандиозные идеи, будут описаны не просто заново, а в значительной степени по-другому (тому причиной отнюдь не только множество лопнувших «е-пузырей»). Казус этот подводит к простым выводам:
Тема этого выпуска - «Моделирование и CASE-средства».
«Директор» появился полтора года назад и был адресован тем специалистам, которых интересовала суть вещей, анализ причин успеха и неуспеха проектов, примеры развития реальных систем, экспертные исследования рынка информационных систем и мнения экспертов о тенденциях.
Достаточно ли семи нот, чтобы сочинять музыку? Сергей Рубцов Идут годы, а консультанты и ERP-интеграторы все так же строят информационно-управляющие системы предприятий - начиная с финансового и управленческого учета. Не мудрено
Что такое хорошая технология? Дженнифер Бреснахан ИТ - инструменты руководителя предприятия. Чтобы получать от них, так же как и от проектов реинжиниринга бизнес-процессов, не вред, а пользу, ему надо знать, какие вопросы ставить директору информационной службы. Меряйте!
Ритуальные коты и кролики уже рассказали нам, что делать в новом году. Но прятаться за них несерьезно. Предлагаем свою оценку деятельности рубрики "Директору информационной службы" и ее планы. С вполне