Управление ИТ


Пора покончить с «холодной войной»

Специалист с 26-летним стажем сопровождения информационных систем откровенно говорит о причинах натянутых отношений между пользователями и сотрудниками ИТ-служб

Сотрудничество - суть интеграции цепочки поставок

Компании используют системы управления цепочками поставок (SCM), чтобы добиться преимуществ перед конкурентами. Есть практический опыт снижения затрат на закупки, увеличения доли выполненных заказов. Но остаются проблемы, и внедрение нового ПО - не самая сложная из них

Гиперсвязанные сотрудники

Дэвид Вайнбергер, соавтор книги The Cluetrain Manifesto, рассуждает о надвигающейся кончине корпоративной жизни в том виде, в каком мы ее знаем

Классификатор данных с точки зрения безопасности

Разработать единый классификатор данных вряд ли возможно из-за обилия видов информационных объектов. Однако можно попытаться разработать общую методику

Человеческий капитал

Основная причина ухода из компании состоит в том, что сотрудники не ощущают своей востребованности или не видят перспектив для полного развития своих возможностей.

Сегодня директор ИС, а завтра - генеральный?

Современные руководители компаний все чаще включают директора информационной службы в состав совета директоров. Такое внимание со стороны администрации может открыть перед директором ИС прямой путь в генеральные директора

Как научить Джонни быть руководителем

Можно ли научиться быть руководителем? Можно ли этому научить? И так ли необходимо, чтобы обремененные множеством дел менеджеры по ИТ считали такую задачу одним из приоритетов? Безусловно, ответы на эти вопросы - да, да и еще раз да

Управление знаниями, второй раунд

В первом раунде управления знаниями компании в основном накапливали знания. Что же будет происходить во втором раунде, когда компании поймут, что в их хранилищах содержится слишком много "объектов знаний?"

Как научиться поступать правильно

Билеты на игры Высшей лиги, обеды в роскошных ресторанах, выходные в гольф-клубах...

Стандартизация приема заявок

В первые годы жизни организации, когда на штурм рынка идет небольшая группа единомышленников, когда в ведомости на получение зарплаты директор и уборщица расписываются на одной и той же странице, многие вопросы, в том числе и связанные с ИТ, решаются оперативно на уровне устных распоряжений и телефонных звонков.

Готовы ли ваши пользователи к работе с новой системой?

Вероятно, вы тщательно продумали все нюансы внедрения в вашей компании новой крупной программной системы.

Приготовиться к взлету!

Вы считаете, что в состоянии управлять пилотным проектом? Не спешите и хорошенько подумайте, прежде чем разбиться и сгореть.

Техностарики поднимают головы

Послевоенное поколение, радуйтесь! Наше зрение может ухудшиться, но наше видение, безусловно, становится лучше. Более старые сотрудники, которых уже не заботят их карьерные передвижения, могут дать ряд ценных советов другим о том, как именно нужно строить свою карьеру. Недавно я предложил для рецензирования предварительную версию главы из своей книги консультанту, которому едва исполнилось 20 лет.

«Иметь» или «не иметь» Internet

За последние 50 лет корпоративная политика в области ИТ претерпевала существенные изменения с появлением каждой новой технической платформы. С появлением Internet этот процесс развернулся с новой силой Джим Чампи - председатель совета директоров консультационной компании Perot Systems.

Размышления о зависимостях

Эта статья - плод размышлений, которые навеяли диалоги круглого стола, прошедшего на форуме «Интеллектуальное предприятие» Диполь Тыугу в реальности Тема круглого стола, прошедшего на форуме «Интеллектуальное предприятие», («Проблемы зависимости Заказчика

Ось времени

Вероятно, почта принесла вам уже не одно послание, начинающееся словами «Новый год! Новый век! Новое тысячелетие!». Но XXI век начнется еще не скоро «Желаю всем хорошей работы и удач. Будьте

Невообразимая уплощенность бытия

В библиотечку руководителя: The Horizontal Organization. Frank Ostroff, Oxford University Press, 1999, $27,50 Проведя соответствующее исследование, отдел Внутренних финансовых операций (ОВФО) банка Barclays пришел к выводу, что по тяжести

Эдвин Розейн из USAA

Представляем первую заметку из серии небольших интервью нашего издания со старшим руководящим персоналом, не отвечающим за ИС, о стратегических технологиях в их бизнесе. Редакция CIO Enterprise задала несколько вопросов полковнику

Внутреннее расследование

Как известно, возможность ознакомления с информацией и внесения в нее изменений должны иметь только те, кому дано на это право. В то же время те, кто по служебной необходимости работает

Секреты консультативных продаж

Искусство продавать не менялось со времен промышленной революции вплоть до 70-х годов. Но с этого времени переменам несть числа. Искусство превратилось в науку. Книга Spin Selling, открыла эпоху корпоративных продаж