Другое

Весенние чудеса и разноцветные причуды

Выставки и презентации, поглощения и награждения... Лента новостей раскрашена уверениями в том, что чудесное поглощение фирмы Х компанией Y принесет несомненную пользу. «Как бы не так!» - думает читатель, ностальгирующий по работе с машинами и программами DEC.

ИТОГО

Не все то золото, что «2000» Нет в мире совершенства Частота-то растет... Закон Вирджинии будет действовать в России Госполитика РФ и «Интернет» Internet и патентные проблемы CеBIT 2000 «Торговля и склад ?2000» Они говорят: «У вас есть шансы» Хороших вам шансов! Часы всемирного электронного бизнеса Открытое и бесплатное ПО на марше HTML и XML сливаются в XHTML Разное

Fatal Error: fail not found

Споры о том, наступил ли уже новый век и тысячелетие, еще ведутся, но 2000 год наступил определенно, и, в частности, пришло время заявить о себе «Проблеме 2000» - в тех местах и случаях, где к возможной встрече с ней отнеслись недостаточно серьезно. На свою беду, точнее на беду усердных тружеников сферы высоких технологий, эта проблема пока практически не проявилась - сказались ухлопанные на всемирную модернизацию компьютерных систем 300 миллиардов условных единиц (по другим данным, 500, а то и 800).

ИТОГО на сегодня

"Директор" предлагает краткий обзор событий, произошедших за последний месяц. Тем из вас, у кого совсем нет времени следить за новостными публикациями в течение месяца, эти обзоры дадут хотя бы частичное представление о происходящем. Детали и дополнительные сведения можно найти в архиве номеров еженедельника Computerworld Россия. Тем же, кто и без того в курсе последних событий, обзор просто еще раз напомнит о важных эпизодах месяца. Mы не стремимся рассказать обо всем, что случилось за месяц, к тому же наша оценка значимости происшедших событий может не совпасть с вашей. Поэтому а) ищите полный набор новостей в Computerworld и б) пишите нам, заказывайте темы, которые кажутся важными для систематического отслеживания.

Уроки мастерства

Переработав важнейшие статьи из числа опубликованных нами ранее, мы подготовили некое подобие «толкового словаря».

Прогноз на тему прогнозов

Что делают люди в Новый год? Веселятся, пьют шампанское и дарят подарки.

Что там, на горизонте?

Уверен, что наши читатели благополучно пересекли порог 2000 года и теперь заняты повседневными заботами.

Следующий шаг

«Директор» появился полтора года назад и был адресован тем специалистам, которых интересовала суть вещей, анализ причин успеха и неуспеха проектов, примеры развития реальных систем, экспертные исследования рынка информационных систем и мнения экспертов о тенденциях.

Пробный прогон

Новый подход к разворачиванию прикладных систем в организации может сократить и расходы, и время выхода на рынок Не извольте сомневаться: банки внимательно следят за результирующими показателями своей деятельности. Особенно такие большие и распределенные, как Bank of America.

В Выпуске:

Достаточно ли семи нот, чтобы сочинять музыку? Сергей Рубцов Идут годы, а консультанты и ERP-интеграторы все так же строят информационно-управляющие системы предприятий - начиная с финансового и управленческого учета. Не мудрено

С демонической скоростью

Можно жить только сегодняшним днем и постоянно ворчать, говоря, что все идет не так, как надо. Но попробуйте заглянуть в завтрашний день. Тогда, например, вы обнаружите, что процессоры будущего могут оказаться быстрее, чем мы в состоянии вообразить.

В Выпуске:

Что такое хорошая технология? Дженнифер Бреснахан ИТ - инструменты руководителя предприятия. Чтобы получать от них, так же как и от проектов реинжиниринга бизнес-процессов, не вред, а пользу, ему надо знать, какие вопросы ставить директору информационной службы. Меряйте!

Дорога к неудаче начинается с навязчивых громких слов

Что произошло с безбумажным офисом, нулевыми административными затратами, реинжинирингом и переносимыми открытыми системами? Что произошло с чиновниками, ответственными за информацию, которые в своей карьере сделали ставку на тонких клиентов, бездефектное программное обеспечение и информационную архитектуру?

Учитесь измерять активы знаний

Управление знаниями и интеллектуальный капитал - это распространенные громкие слова, породившие тысячи книг, статей и конференций. Но действительно ли предлагается полезное увеличение показателей эффективности, которое можно измерить, или это только проходящее увлечение? Трудно сказать.

История с компьютером как предостережение от возможных ошибок

Начальник: "Он попусту возится с нашей системой". Перевод: "Этот человек действительно пытается использовать нашу технологию". Недавно мне пришлось писать об эксперименте 20-летней давности. Речь

Итоги конкурса на лучшее обоснование пользы/вреда разработки архиватора, заказанного инженером А. Осадчим

Исходные требования Конкурсная комиссия напоминает, что к заказанному архиватору предъявлялись требования: 1) сжимать английские тексты, 2) коэффициент сжатия должен быть не менее 100. Была поставлена задача предельно исключить избыточность

Глупые шутки сообщений об ошибках

Качество - это важно. Директорам информационных служб надо заботиться о нем в меру сил. Однако, чтобы не только говорить о нем, но и "чувствовать разницу", невредно иметь перед глазами примеры (или контрпримеры) из жизни. Пусть и очень маленькие.

На переломе

Сообщаем новые результаты анализа состояния отрасли ИС после августа 1998-го. Первый экспресс-анализ был проделан "по горячим следам" и опубликован в экстренном выпуске рубрики "Директору" 8 сентября 1998 года.

О качестве говорят стандарты

Качество - это общая философская категория или технический термин? Качество программного средства - это его надежность и удобство или то, что это "средство" делает? Участники Клуба "Работающие директора после работы" могли соглашаться или не соглашаться по отдельным вопросам качества.

Новый год. Порядки новые

Ритуальные коты и кролики уже рассказали нам, что делать в новом году. Но прятаться за них несерьезно. Предлагаем свою оценку деятельности рубрики "Директору информационной службы" и ее планы. С вполне