Чтобы обеспечить сбалансированный рост бизнеса, руководство компании приняло решение о внедрении комплексной информационной системы. В число ключевых задач проекта вошло усиление контроля над складскими остатками, построение системы бюджетирования и оперативный расчет финансовых показателей для топ-менеджмента.

В настоящее время специалисты «Дельта-Плюс» реализуют в системе оперативный учет закупок сырья, производственный учет и контроль над складскими остатками. На следующих этапах планируется настроить казначейские функции и бюджетирование, а также формирование управленческой и бухгалтерской отчетности.