по прочтениям

Клиника «Медицина»: инфраструктура, ориентированная на пациента

В АО «Медицина» (клиника академика Ройтберга) стремятся использовать весь арсенал информационных технологий для повышения клиентоориентированности бизнеса. Это стремление находит отражение и в инфраструктурных проектах. О самом последнем из них Максим Петухов, ИТ-директор АО «Медицина» (клиника академика Ройтберга), расскажет на форуме ИНФРАСТРУКТУРА 2019, которую издательство «Открытые системы» проведет 18 июня. А пока он ответил на несколько вопросов CIO.ru.

Несколько лет назад в клинике произошли глобальные изменения инфраструктуры, сопровождавшие расширение бизнеса. Редкая возможность узнать, как показали себя самые современные на тот момент технологии в долгосрочной перспективе.

- Клиника создавала инженерную и ИТ-инфраструктуру с запасом, но мир с каждым днем меняется все динамичнее. Хватает ли сегодня того «запаса», чтобы поддержать дальнейшее развитие бизнеса?

Бесконечный запас расширения создать невозможно, он ограничен средним временем жизни технологий. Если для софта можно все время поддерживать актуальную версию, то «железо» однозначно стареет.

 

читать дальше > 20.06.2019

Теги: Инфраструктура, ИТ в здравоохранении, Опыт, Сетевая инфраструктура, ЦОД, Статьи

Doc+ берет в аренду ЦОД

Компании Inoventica Services и «Новая Медицина», оказывающая медицинские и телемедицинские услуги под брендом Doc+, подписали договор о партнерстве.  Inoventica Services предоставит Doc+ отвечающую требованиям 152-ФЗ IaaS-платформу для работы онлайн-сервиса вызова врача на дом.

 

читать дальше > 28.08.2017

Теги: Новости, Телемедицина, ЦОД

«Астерос» построил дата-центр для «Акрихин»

Продолжая модернизацию ИТ-платформы фармкомпании «Акрихин», «Астерос» создал отказоустойчивый дата-центр и связал оптоволоконным «кольцом» все объекты на территории фармзавода площадью 36 га. «Акрихин» входит в пятерку ведущих российских производителей фармпродукции по объему продаж и ежегодно выводит на рынок более 10 новых лекарственных препаратов. Для поддержания динамичного развития компания реализует программу модернизации производственного комплекса,  инвестиции в которую за 2011 – 2016 гг. составили 35 млн. евро.

На территории завода расположены более 40 зданий и сооружений: производственные цеха, центры научных исследований и контроля качества, складские помещения, технические здания и другие объекты. Новые бизнес-цели компании потребовали централизации управления ИТ-системами и модернизации сетевой инфраструктуры заводских объектов.

 

читать дальше > 18.08.2017

Теги: Опыт, ЦОД

BIOCAD наращивает вычислительные мощности для разработки инновационных лекарств

Биотехнологическая компания BIOCAD запускает собственный центр обработки данных. Новые вычислительные мощности составят к концу 2016 года 268 TFLOPS. Это очень высокий показатель среди компаний, занимающихся биотехнологическими исследованиями не только в России, но и в мире. Новый ЦОД, прежде всего, необходим для ускорения работы над созданием 30 революционных препаратов в рамках проекта MabNext. Это лекарства нового поколения против тяжелых форм рака, аутоиммунных и других заболеваний. Инвестиции в проект до конца года составят порядка 100 млн руб.

Новый ЦОД модульный, в чем его большое преимущество: сборка на площадке занимает всего около недели. Сами модули производятся на заводе-партнере, а сборка происходит на территории BIOCAD. К концу года компания планирует увеличить кластер неспециализированных вычислений в два раза до 16 узлов и 48 графических ускорителей. Сейчас — 8 узлов и 24 графических ускорителя. В ожидании такой нагрузки BIOCAD приняла решение о создании собственного ЦОД.

 

читать дальше > 09.07.2016

Теги: ЦОД

RuHealth переносит сервера в дата-центр SDN

Компания RuHealth, разработчик одноименного российского телемедицинского сервиса, завершила перенос серверов в крупнейший в Северо-западном регионе дата-центр SDN, сертифицированный по требованиям Tier III.

 

читать дальше > 19.08.2015

Теги: Новости, ЦОД

Томографы, объединяйтесь!

Московское здравоохранение переживает серьезные перемены, нацеленные на повышение эффективности отрасли и более рациональное использование ее ресурсов. Эти задачи и способы их решения — централизация управления и концентрация ресурсов, информатизация и аналитика — интересны тем, что, с одной стороны, роднят социальную сферу с бизнесом в период экономического кризиcа, а с другой — перемены в системе здравоохранения затрагивают всех граждан как пациентов.

В результате реорганизации системы первичной медико-санитарной помощи в столице появились амбулаторные центры, призванные выявлять заболевания на самой ранней стадии и оснащенные для этого современным медицинским оборудованием. Благодаря ранней диагностике и своевременно назначенному амбулаторному лечению не только облегчается выздоровление пациентов, но и сокращаются расходы на содержание больничных коек, поскольку на плановую госпитализацию поступают пациенты, которые уже прошли необходимые обследования. Примерно так выглядит предельно упрощенная целевая модель. Однако на практике развитие методологии и освоение технологии работы со сложным диагностическим оборудованием, а главное, уровень профессиональной подготовки медиков не успевают за новыми техническими возможностями.

Томографы, объединяйтесь!

Дефицит эффективности

Лучевая диагностика — одна из тех областей, где многие задачи пока не решены: контроль качества диагностики остается инцидентным, а не системным; ни пациенты, ни врачи-диагносты не могут оперативно получить дополнительные консультации высококвалифицированных специалистов; сохраняется большой объем ручной и бумажной работы; отсутствует понимание уровня и характера загрузки радиологического оборудования, а также контроль его использования. Как правило, результаты исследований, выполненных в амбулаторных центрах, сохраняются непосредственно в диагностическом аппарате не более месяца, что делает практически невозможным их повторный просмотр при последующих обращениях пациентов даже в то же самое отделение. А потому пациентам назначаются повторные исследования, которых можно было бы избежать. Но самая серьезная проблема — дефицит опытных радиологов и низкий уровень квалификации персонала, обслуживающего радиологическое оборудование, особенно в тех медучреждениях, где раньше не было отделений лучевой диагностики. В результате дорогостоящая техника используется малоэффективно, не принося ожидаемой отдачи, в то время как пациенты неделями ждут своей очереди на исследование.

Поэтому Департамент здравоохранения города Москвы инициировал создание единого радиологического информационного сервиса (ЕРИС), который должен решить проблемы хранения диагностических данных и нехватки квалифицированных кадров (в первую очередь в амбулаторных центрах), а также связанной с ними низкой эффективности использования диагностического оборудования. Проект еще только разворачивается, но опытом его реализации уже заинтересовались и в других регионах.

 

читать дальше > 29.07.2015

Теги: Информатизация здравоохранения, ИТ в здравоохранении, Самое интересное, Статьи

«АйТи» построила ЦОД для Минздрава Тульской области

Министерство здравоохранения и социального развития Тульской области создало мощный региональный ЦОД. Информационный центр, позволивший консолидировать оперативные данные в едином хранилище, должен стать основой для эффективной информатизации здравоохранения в регионе.

Основной задачей создания собственного ЦОД в области стала необходимость наличия гибкой ИТ-инфраструктуры, обладающей высокой производительностью, отказоустойчивостью, надежностью и управляемостью. По результатам проведения открытого аукциона исполнителем проекта стала компания «АйТи».

В настоящее время в ЦОД установлены 66 блейд-серверов IBM, системы хранения данных IBM и HP, а также коммутационное и сетевое оборудование Cisco. Система управления доступом построена по схеме разграничения прав физического доступа в помещение ЦОД и к каждому серверному шкафу; кроме того, реализована функция видеонаблюдения и хранения видеоинформации.

21.02.2013

Теги: ЦОД

Умная, красивая и безбумажная медицина

Григорий Ройтберг, президент клиники "Медицина"
Григорий Ройтберг: «Количество пациентов будет увеличиваться плавно, чтобы поддержать высочайшее качество медицинской помощи»

В частной клинике «Медицина» открылся новый лечебный корпус, в котором размещаются диагностическое отделение и онкологический центр, насыщенные высокотехнологичными приборами, а также многопрофильный стационар с четырьмя смарт-операционными и 60 смарт-палатами. Строительство и приобретение оборудования обошлось в 140 млн долл., из них 50 млн составил кредит, 35 млн долл. — инвестиции компании IFC в капитал «Медицины», остальное — собственные средства клиники. В ИТ-оснащение смарт-клиники вложено 10 млн долл.

На службе качества

Клиника принимает примерно 2 тыс. пациентов в день и предельной загрузки достигла уже два года назад. C открытием нового корпуса общая площадь комплекса выросла до 35 тыс. кв. м., мощность — до 3,5 тыс. амбулаторных пациентов в день, а cтационар расширился до 105 коек. «Количество пациентов будет увеличиваться плавно: в первый год на 20-25%, затем — на 10-15%, чтобы поддержать высочайшее качество медицинской помощи», — подчеркнул Григорий Ройтберг, президент компании «Медицина».

 

читать дальше > 11.02.2013

Теги: ЦОД, Самое интересное