White Papers

Cодержит самые полные данные об угрозах, исходящих из Интернета, авторитетный анализ и комментарии. Выводы отчета помогут эффективно защитить компьютеры от вирусов, фишинга и спама в будущем.

Рассматриваются три типичных метода хищения данных: добронамеренные сотрудники, нацеленные атаки извне и мстительные сотрудники. Наряду с обзором способов противодействия даны конкретные советы по предотвращению взлома.


Computerworld :: Индустрия

Белорусские ИТ-компании планируют приПАРКоваться

в buzz в мой мир в twitter версия для печатисохранить в pdf

Территорию будущего технопарка 25 октября посетил президент Белоруссии и поручил незамедлительно приступить к реализации проекта...

Анастасия Дудина

Территорию будущего технопарка 25 октября посетил президент Белоруссии и поручил незамедлительно приступить к реализации проекта

В конце сентября президент Белоруссии Александр Лукашенко подписал декрет № 12 «О парке высоких технологий», в соответствии с которым в стране будет создан аналог Кремниевой Долины. Впервые речь о таком проекте зашла в июне прошлого года.

Объем белорусского рынка экспорта ИТ-услуг и продуктов в 2004 году составил порядка 90 млн. долл. Участники рынка настроены оптимистично и ожидают, что в течение ближайших двух лет объем экспорта ИТ-услуг увеличится более чем вдвое

Цель проекта — сблизить науку и производство, повысить конкурентоспособность продукции отрасли информационных технологий и как результат увеличить экспорт высокотехнологичных разработок. По оценкам аналитической компании Market-Visio, объем белорусского рынка экспорта ИТ-услуг и продуктов в 2004 году составил порядка 90 млн. долл. Участники рынка настроены оптимистично и ожидают, что в течение ближайших двух лет объем экспорта ИТ-услуг увеличится более чем вдвое. Согласно результатам исследования «Рынок экспортно-ориентированного программирования Республики Беларусь», проведенного той же Market-Visio, рост отрасли может составить 40-60%. Наибольшее развитие экспортно-ориентированного программирования придется, по мнению экспертов, на 2006 год, объем рынка может достичь к этому году 200 млн. долл.

Координировать работу парка будет Наблюдательный совет и администрация, причем состав совета и директор администрации назначаются лично главой страны. Первым руководителем администрации стал Валерий Цепкало, ранее занимавший должность помощника президента Белоруссии.

В соответствии с положением резидентами парка могут быть юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие или планирующие осуществлять один из следующих видов деятельности: анализ, проектирование и программное обеспечение информационных систем; обработку данных с применением программного обеспечения заказчика или собственного ПО; фундаментальные и прикладные исследования, экспериментальные разработки в области естественных и технических наук. В дальнейшем перечень дозволенных видов деятельности может быть расширен.

Работа компаний в технопарке будет проводиться в рамках специального правового режима, в соответствии с которым резиденты освобождаются от уплаты налогов, сборов и иных платежей с выручки от реализации товаров (работ, услуг и пр.), налога на прибыль и НДС по оборотам от реализации продукции.

Земельные участки на период строительства зданий для осуществления деятельности на территории парка, но не более чем на три года, не облагаются земельным налогом, а основные средства и объекты незавершенного строительства — налогом на недвижимость.

Доходы физических лиц по трудовым договорам с резидентами парка облагаются налогом по ставке 9% и не включаются в совокупный годовой доход. Кроме того, резиденты освобождаются от уплаты таможенных пошлин и налогов, ставок арендной платы, обязательной продажи иностранной валюты, платы за приглашение иностранных граждан в Белоруссию для работы и жительства в Минске.

Ежеквартально резиденты обязаны производить отчисления администрации парка в размере 1% выручки, полученной за предшествующий квартал от деятельности, по которой ему предоставляются преференции.

Такие условия привлекательны как для белорусских ИТ-компаний, так и для иностранных инвесторов, а также для профессионалов, работающих в сфере высоких технологий. У последних, кроме всего прочего, появится возможность, получая высокий официальный доход, брать в банках кредиты на строительство жилья. Выгодным для всех потенциальных сотрудников парка является и его географическое расположение — в столице страны.

Под парк отведена территория площадью 50 гектаров в Минске, неподалеку от главного проспекта города и в 30 минутах пути до крупнейшего аэропорта страны. Здесь планируется постройка офисных зданий, жилых домов, гостиниц, социальных объектов.

В контексте обсуждения привлекательности технопарка для высокотехнологичных компаний и ИТ-специалистов стали высказываться опасения — а не станет ли он угрозой для предприятий традиционных отраслей промышленности и тех компаний, которые в силу особых причин не войдут в состав парка? Декрет предполагает, что можно не входить в парк компанией, а получить льготы на отдельные бизнес-проекты, утвержденные в парке. Это поможет избежать оттока сотрудников из компаний-нерезидентов.

Территорию будущего технопарка 25 октября посетил Лукашенко и поручил незамедлительно приступить к реализации проекта.


Кто заселит белорусский технопарк?

Ведущие компании отрасли оптимистично смотрят на перспективы, связанные с парком.

Намереваетесь ли вы стать резидентом парка высоких технологий?

Сергей Дивин, генеральный директор EPAM Systems (СД): Мы рассматриваем такую возможность. Декрет президента предусматривает, что в январе 2006 года будут подготовлены все необходимые нормативные документы. После этого мы сможем определить формат нашего участия в этом проекте.

Сергей Гвардейцев, генеральный директор Itransition (СГ): Да, мы ведем работу по подготовке необходимой документации. Преимущества работы в парке для нашей компании мы видим не только в пользовании льготными условиями, но также в консолидации усилий по формированию имиджа страны в целом как выгодного бизнес-партнера в области ИТ-аутсорсинга. По многим показателям, характеризующим уровень развития ИТ-рынка в целом, белорусские компании конкурентоспособны на мировом рынке, но вместе с тем есть ряд проблем, которые должны решаться на национальном уровне (развитие ИТ-инфраструктуры, подготовка технических специалистов и т. д.).

Игорь Мамоненко, генеральный директор BelHard (ИМ): Конечно. Наша компания принимала участие в работе над документами о парке. Итоговый вариант превзошел самые смелые ожидания. Резидентам парка предоставлены беспрецедентные льготы. Государство действительно пошло навстречу тем, кто занимается высокотехнологичным бизнесом, и в частности разработкой программного обеспечения.

Чего вы в первую очередь ожидаете от ПВТ?

СД: Уверен, что создание ПВТ может позитивно повлиять на развитие высокотехнологичных отраслей Беларуси. Будут появляться новые ИТ-компании, создаваться новые рабочие места. Вместе с тем очевидно, что значительно вырастет конкуренция на рынке труда, я рассчитываю, что создание парка позволит обратить внимание на проблемы подготовки кадров в ИТ-отрасли. В ней нужны серьезные преобразования. Сложившаяся в советские годы отраслевая специализация Беларуси меняется и, к сожалению, система образования не успевает адекватно реагировать на появление новых специальностей, профессий. Особенно это заметно на примере ИТ-отрасли. Необходимо менять учебные планы, вводить новые специальности для набора студентов и, главное, в несколько раз увеличивать набор студентов по ИТ-специальностям.

СГ: Мы ожидаем предоставления льгот, которые прежде всего обеспечат конкурентоспособность наших услуг на мировом рынке. Это очень важный момент, поскольку цена предлагаемого ИТ-продукта является одним из ключевых преимуществ на рынке.

Кроме того, ПВТ — это пока что единственная возможность объединить усилия отдельных компаний и государственную поддержку, чтобы добиться признания региона в целом как конкурентоспособного поставщика ИТ-услуг.

К сожалению, Беларуси пока нет на глобальной карте ИТ-аутсорсинга, несмотря на то что в стране в этой области работает целый ряд крупных компаний. Нельзя не привести пример Индии — лидера на рынке аутсорсинга информационных технологий. Сегодня это «кремниевый субконтинент», инкубатор ИТ-бизнеса, страна, привлекающая миллиарды прямых инвестиций и венчурного капитала. А для потенциального заказчика — своего рода «брэнд», под которым предлагаются, по его мнению, наиболее привлекательные возможности.

Для активизации интереса к Беларуси как к поставщику информационных технологий необходимо приложить усилия по формированию позитивного имиджа страны.

ИМ: Участие в ПВТ дает весомые конкурентные преимущества, которыми мы намерены воспользоваться в борьбе за выгодные заказы на мировом рынке аутсорсинга программного обеспечения. Мы хотим получить в число наших клиентов ведущие мировые фирмы, включая российские. Как следствие — рост численности штата программистов до 2 тыс. в течение следующего года. Есть планы и на более отдаленные периоды, благо кадровый потенциал Беларуси для этой сферы практически неограничен. У нас более миллиона высокообразованных людей. Учебные программы для их переподготовки уже готовы. ПВТ дает многим специалистам возможность получать достойную зарплату у себя дома, что должно уменьшить отток высококвалифицированных кадров.

С какими возможными сложностями, на ваш взгляд, может столкнуться проект на начальных этапах его осуществления?

СД: На мой взгляд, на начальном этапе необходимо провести жесткий отбор резидентов ПВТ. В противном случае в ПВТ попадут предприятия, мало занимающиеся высокотехнологичными проектами, что может дискредитировать саму идею ПВТ. Парк предполагает льготный налоговый режим. В этой связи многое будет зависеть от Наблюдательного совета, его объективности при оценке проекта для участия в ПВТ.

СГ: Для полноценной реализации проекта необходимо выработать четкие критерии и условия предоставления льготных условий, чтобы стимулировать развитие действительно перспективных направлений, которые имеют стратегическое значение для Республики Беларусь. И конечно же, такой масштабный и стратегический проект невозможно реализовать за короткий промежуток времени. Успех проекта во многом зависит от того, сможет ли государство гарантировать долгосрочную поддержку своей инициативы.

ИМ: Прежде всего, необходимо совершенствовать законодательную базу Республики Беларусь для защиты интеллектуальной собственности зарубежных заказчиков. Зарубежный заказчик должен иметь гарантии того, что, если он разместит заказ в Беларуси, его права будут защищены так же хорошо, как и в странах Западной Европы и США.

Декрет позволяет зарубежным фирмам создавать своих резидентов в ПВТ, которые изначально могут иметь более сильные стартовые позиции, к примеру по зарплате, чем белорусские фирмы. Это может ослабить позиции последних.


22.11.2005г


Комментарии:


Для того, чтобы оставить комментарий авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Новости ОСП-ТВ - 03.09.10

В номере

19/08/2008 №28





Инфозоны

В зоне партнерства Паладин Инвент и HP

Основные направления деятельности

«Паладин Инвент» предлагает своим клиентам решения на базе современных методов управления производством и бизнес-процессами.

HP Care Pack

HP Care Pack – это сервисный продукт HP, расширяющий условия стандартной гарантии в зависимости от требований бизнеса.

«Паладин Инвент» развивает экспертизу в области виртуализациии.

В портфеле компании есть решения разных производителей, но в качестве аппаратной базы неизменно используется продукция HP.

Система поддержки пользователей «Балтики»

Процессы управления ИТ-сервисами в пивоваренной компании «Балтика» специалисты «Паладин Инвент» реализовали на базе программного обеспечения HP Service Desk.
OSP.RU :: Написать письмо.