RSSИнфозоны
Adaptive World
Аутсорсинг: за и противДве компании. Две дилеммы. Как менеджеры этих фирм анализировали перспективы аутсорсинга и как они пришли к разным заключениям. МонИТорСправочно-аналитическое обозрение Экономический анализ ИТ: выбор моделиМенеджеры информационной службы, имевшие дело с моделями экономического анализа, редко склонны им доверять. Для ИТ расчет денежного потока, обычный для таких моделей, — процедура громоздкая, трудоемкая и ненадежная. Зачем нужен аудит информационных систем?В настоящее время информационные технологии оказывают существенное влияние на производственные процессы предприятий. Это очевидно. Почему же в одних компаниях информационные системы обеспечивают оптимальную организацию процессов производства, повышают эффективность управления, осуществляют планирование и прогнозирование, анализ рисков и т. д. О ценности улучшений, или Зачем нужен ITSMПрошло время, когда внимание каждого ИТ-специалиста предприятия было сконцентрировано только на своем задании, и никто в ИТ-подразделении не отвечал за эффективность всей совокупности процессов, обеспечивающих ИТ-поддержку... Опасности аутсорсинга и как их избежатьДиректор информационной службы считает, что вы должны хорошо представлять себе, чем может закончиться заключение масштабного договора аутсорсинга. Аутсорсинг: с чего начатьЭта статья, в отличие от большинства аналогичных, посвящена не вопросу целесообразности использования аутсорсинга при сопровождении информационных технологий, а рекомендациям руководителям ИТ-служб по переходу на аутсорсинг, основанным на... Ранее в разделе: |
Эта рубрика в архиве
Список номеров за
|
|||||
