Вымпелком обеспечил взаимодействие своих приложений с SMS-центрами, развернув SMS-шлюз, созданный на базе решения SMS Dispatcher компании Instream. Читайте о проекте полностью >>
В изменившихся экономических условиях усилился интерес к системам бизнес-аналитики со стороны предприятий, стремящихся усовершенствовать управление своим бизнесом. Благодаря BI-системам они получают возможность оперативно принимать взвешенные управленческие решения.
Cерверная платформа должна быть не только надежной и устойчивой, но и позволять осуществлять дальнейшее усовершенствование и развитие ИТ-инфраструктуры, при этом и переплачивать за нее не стоит. Как грамотно соблюсти баланс, чтобы серверная платформа не требовала излишних затрат и не превратилась в прокрустово ложе, жестко урезав возможности развития?
Кризис высветил одну из ключевых проблем в отрасли автомобилестроения — несовершенство управления рисками во всех аспектах: концептуальных, методологических, управленческих, технологических, организационных, а у 47% компаний, лидеров производства грузовых автомобилей в мире, отсутствуют системы управления рисками. Применение методологий и стандартов риск-менеджмента в группе «КАМАЗ» помогло обеспечить непрерывность бизнеса в кризисное время.
Создание электронного правительства и, прежде всего, оказание государственных услуг в электронном виде гражданам играют ключевую роль в проводящейся
в России административной реформе. Однако сейчас государственные услуги в электронном виде в Российской Федерации за редким исключением не оказываются. Препятствуют этому проблемы как технические, так и организационные.
Очень часто ИТ увеличивают эффективность управления на предприятии, но при этом их развитие носит хаотичный характер. Необходим инструмент, обеспечивающий взаимосвязь стратегических целей и задач предприятия, бизнес-процессов и технологий, их поддерживающих. Нужна разработка архитектуры предприятия.
Несмотря на постоянный упор на методологическую составляющую BPM, этот термин прочно ассоциируется с ИТ. Действительно, если речь идет о полноценном управлении бизнес-процессами, то обойтись без автоматизации не удастся. Поэтому в ходе принятия решения — браться или не браться за BPM — последнее слово остается за ИТ-директором. С чем же могут столкнуться сторонники BPM?
По статистике, ИТ-директор работает на одном месте в среднем около двух лет, причем наметилась тенденция к уменьшению этого срока. Таким образом, смена компаний стала для ИТ-руководителей совершенно привычным явлением. Однако каждое предприятие уникально, и умение быстро и эффективно адаптироваться в новых условиях приходит лишь с опытом.
Функционал WMS сегодня является стандартом де-факто в области ИТ-поддержки складского хозяйства. Различия в реализации складских процессов определяются спецификой и культурой бизнеса. Но эффект от внедрения современной WMS проявится только в том случае, если склад будет обладать адекватной ее функционалу структурой.
Платформа DIRECTUM стала центральным звеном в создаваемой информационной системе, направленной на повышение эффективности и открытости местных органов власти.