Директор ИС

Ключница для токенов, Или как управлять кучей аппаратных ключей

Токен может использоваться для решения различных задач, связанных с криптографией, электронной цифровой подписью и аутентификацией. Широкий спектр использования этих устройств скрывает одну серьезную проблему. Чем крупнее компания, тем больше времени будет уходить на управление персональными средствами аутентификации.

Подарки, приносящие пользу дарителям

Опыт ведущих инвестиционных банков свидетельствует о том, что передача программных средств важнейшим заказчикам и поставщикам может обернуться значительной экономией времени и денег для обеих сторон Раздосадованный регулярными срывами графика работ

Без права на ошибку

Пять лет назад каждый

Арифметизация управления

Процесс управления предприятием во многом похож на обычный производственный процесс. На его вход должна поступать информация о деятельности организации в количестве, необходимом и достаточном для принятия правильных решений. На этом

ИТ-директор со всех сторон

Повысить свой уровень на ниве руководства ИТ-директор может, воспользовавшись результатами исследования по методике «360 градусов» Знакомьтесь, мистер «Средний» - ИТ-директор. Среднего роста, телосложения и возраста. Согласно результатам недавно проведенного исследования по методике «360 градусов», он еще и обычный средний руководитель.

Эффект сквозного проектирования

Приобретая дорогостоящее оборудование, руководители отечественных предприятий часто недооценивают важность его послепродажного обслуживания. В первую очередь это относится к станкам с ЧПУ. Внедрение современных программных решений и реализация принципа сквозного проектирования позволили ОАО «Завод Компонент» решить эту проблему.

Есть ли место ECM внутри ERP?

ECM и ERP - ключевые компоненты корпоративной информационной системы. Стоит ли строить управление неструктурированной информацией на базе ERP-системы или выбрать стратегию интеграции независимых решений? В последнее время тема объединения ERP (Enterprise

Как заполучить нужные таланты

Что предпринять в настоящем и будущем, чтобы на вас трудились самые лучшие ИТ-специалисты
ТРЕБУЮТСЯ: Опытные ИТ-специалисты с высокой технической компетенцией и практическими знаниями в области современных технологий и унаследованных систем. Первоклассные аналитические способности и умение самостоятельно решать задачи, а также коммуникабельность и способность работать как индивидуально, так и в команде. Обязательны: опыт в управлении бизнес-процессами, сертификация по управлению проектами, хорошее понимание архитектуры предприятия и ориентация на обслуживание клиентов. Желателен опыт в отношениях с поставщиками.
Из центра технической поддержки ИТ-отдел превращается в инновационного делового партнера. Набор знаний, которыми должен обладать ИТ-персонал, также меняется.

Вырастим себя сами

Грамотное планирование преемственности руководящих должностей может не только помочь директору информационной службы воспитать и сохранить будущих лидеров, но и расширить свои перспективы карьерного роста.Я специалист по набору персонала, или проще - рекрутер. В течение последующих 12 месяцев я позвоню одному из ваших подчиненных, занимающих руководящую должность, и спрошу, что он или она думает о возможности смены места работы. В ответ я могу услышать: «Нет, благодарю вас. Мое руководство оценивает мои способности по достоинству и готовит к переходу на новую должность». Либо я слышу прерывистый шепот в трубку: «Честно говоря, здесь мне ничего не светит. Похоже, нам есть о чем поговорить при личной встрече».

Когда строить центр данных

В каких ситуациях предприятию следует задуматься над тем, чтобы создать собственный центр данных вместо прежней серверной комнаты? Какие принципы и правила следует взять за основу, приступив к созданию центра данных?Любое предприятие, когда развивает ту или иную технологию, должно постоянно оценивать риск для бизнеса и возможные потери, вызванные нарушением нормального использования данной технологии. Необходимо постоянно предпринимать усилия по снижению этих рисков до допустимых пределов. Осознание того, что настало время комплексно подойти к обеспечению бесперебойной работы информационных систем, приходит, когда риски, связанные с остановкой (или даже нарушением работы) информационной системы становятся неприемлемыми для бизнеса.