Шеф! Это письмо от людей из вашей ИТ-службы. Есть одна важная вещь, о которой нам надо с вами поговорить. Речь пойдет о тех популярных журналах, которые вы читаете в аэропортах и самолетах. Вы, конечно, помните эти замечательные рассказы.
Десятый выпуск нашей рубрики и конец года - этих поводов вполне хватило бы для обычного предновогоднего комментария. Да только жизнь наша куда как отличается от обычных схем.
Информационные системы жизненно важны для развития бизнеса любых компаний. Когда рассматриваются их конкретные примеры, обращаются, как правило, к зарубежному опыту. Но там другие условия и иные правила игры.
Это вторая часть статьи ( см. начало ), адресованной руководителям небольших динамичных предприятий с минимальным штатом информационной службы, для которых грамотный выбор и внедрение приложения для информационно-управляющей системы (ИУС) уже стали существенными для выживания.
В этом выпуске рубрики "Директору" публикуются две статьи. Одна из них - " Впереди - перегрузки! " Питера Кина, лаконичная, но очень емкая статья о построении информационной инфраструктуры предприятия с расчетом на будущее.
Инфраструктуры информационных систем (ИС) грозят развалиться от собственной сложности. Они подобны аэропортам современных деловых центров - Нью-Йорка, Франкфурта или Токио. Эти узлы транспортной инфраструктуры никогда не предназначались для сегодняшней интенсивности воздушного
Хотите узнать, как управляться с расходами на настольные компьютеры? Вот как это делают четыре разные организации, внедряя у себя стандарты, убирая с машин дисковые накопители и используя сетевые компьютеры. Тема
В конце октября после очередного рабочего дня в редакции Computerworld Россия встретились несколько руководителей - практикующих разработчиков и консультантов в области информационных систем (ИС). Собравшиеся хотели без жесткого регламента поговорить
Финансовый директор (CFO) не только использует информационные технологии (ИТ) для управления финансовыми потоками. Он к тому же должен оценивать значимость этих технологий для предприятия, а во многих случаях и отвечать за их реализацию.
Выставка "Управление '98" еще раз вернула к проблеме: "Что в реальных условиях нужно нашим организациям и предприятиям от ИТ для успешного управления своей работой?" Чтобы анализ проблемы не требовал бесконечного